Coaching - Organisation

Un facilitateur,est un conciliateur et un superviseur qui détecte les freins, lève les résistances, désamorce les conflits et les crises. Il intervient aussi en amont pour reconnaitre et prévenir les problèmes avant qu'ils n'apparaissent.

Je facilite le succès de vos projets et de vos démarches de changement, en utilisant une palette de compétences issues à la fois des méthodes du coaching, des techniques d'organisation et de management. Par un relationnel éprouvé faisant une large place à la pédagogie, au pragmatisme, et à la convivialité, j'aide les dirigeants, les managers et les salariés à sortir d'un crise, éviter qu'elle ne s'aggrave ou mieux faire en sorte qu'elle ne se déclenche pas.

Son rôle :

• Aide une équipe à prendre des décisions de groupe, en explorant collectivement les problèmes, leurs causes et les actions correctives,
• Met en place un cadre propice à la communication et s’assure que chacun peut exprimer son opinion sans crainte,
• Tantôt animateur, tantôt modérateur, il est à l'écoute et cherche à faire sortir des idées qui n'auraient pu émerger individuellement

Ses stratégies :

• prendre conscience des problèmes,
• détecter et atténuer les freins, les résistances au changement,
• créer les synergies nécessaires à la mobilisation des hommes autour du projet ou des solutions retenues,
• détecter les potentialités non exploitées,
• renforcer la communication interne,
• lancer et piloter la mise en oeuvre de projets ou d'actions animant et en dynamisant les équipes,